近來總有朋友問小智哪有比較靠譜的深圳精益生產咨詢公司，找的頭都大了也沒什么頭緒，今天小智就給大家簡單說一下，我們從幾個空間維度來看，哪有比較靠譜的深圳精益生產咨詢公司！

　　為什么要找深圳精益生產咨詢公司？先要明白一點，什么是精益生產管理，精益生產管理是一種以顧客需求為拉動力，以消除浪費和不斷改進為主旨，使企業以較少的投入獲得成本和經營效益，顯著提高的斬新管理模式。其特點是夸大了顧客對時間和價格的要求，以科學的創造性例子，機關為顧客帶來了增長價值的生產活動，減少了生產周期，從而顯著提高了企業符合市萬變的能力。

　　隨著深入推進精益生產，優化技術設備，實施標準化作業，制定產品甘特圖，正確管理各工序生產節點，確保產品質量和交貨期，這將會大大提高市場競爭力。

　　深圳精益生產培訓的價格是多少？這取決于企業的情況。一般來說，深圳精益生產管理培訓的價格大概是兩天1.2W，現場指揮和企業會診可以提供服務。企業需要實踐精益生產管理嗎？以醫生為例，企業精益生產管理咨詢相當貼切:聽病情，解病理，開處方。但必須指出的是，公司管理咨詢和醫療最大的區別在于，醫生不需要考慮患者的醫療修養和判斷，但企業管理咨詢工廠必須非常重視客戶的意見和體味。因為客戶作為注定要建樹的企業家，在一個行業工作十幾年甚至幾十年，肯定有自己的凱旋因素。他們的教訓、判斷、直覺不一定準確，但相信是很好的參考。

　　所以深圳精益生產咨詢公司經常談判，一定要從客戶那里過來，到客戶那里去。不然的話，咨詢就很容易成就憑空捏造。

　　本節主要闡述了精益生產的定義、起源和培訓價格。精益通常有三層含義，即改進、精細化和變革。也就是說，當精益得到改善時，就會積累一股變革的力量。

　　上述文章就是客戶在尋找深圳精益生產咨詢公司時的一些粗俗已見，大家伙可以借鑒練習，希望這篇文章對大家有所幫助。