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作者:6S管理咨詢公司 發布時間:2023-12-08 15:35:48 人氣:0
摘要:廣東科優韻精益生產現場改善項目自2020年12月啟動以來,已推行9個月,在華智天誠彭老師和科優韻公司領導的大力推動以及全體員工的齊心努力下,在生產現場精益管理、基礎制度建設、工作流程優化及管理團隊的執
廣東科優韻精益生產現場改善項目自2020年12月啟動以來,已推行9個月,在華智天誠彭老師和科優韻公司領導的大力推動以及全體員工的齊心努力下,在生產現場精益管理、基礎制度建設、工作流程優化及管理團隊的執行力打造、訂單準時交付、降本增效、績效薪酬等方面都得到了很大的提升與改善,各項企業經營指標均有了較為顯著的提升。雙方于2021年7月23日隆重召開精益生產咨詢項目成果發布會,同時續簽為期12個月的精益管理咨詢合同。在成果總結發布會上,雙方項目團隊、各部門精益改善代表分別作了總結分享發言。同時科優韻公司為了表達對華智天誠團隊在科優韻項目的精益管理改善中精心輔導,送了一塊感謝牌匾給華智天誠顧問團隊以資肯定。



今天的項目總結就是明天精益改善持續推進的開始,精益,永遠在路上, 改善,永遠無止境!相信通過我們全體員工的不懈努力,一定能夠在精益化道路上結出豐碩的成果,實現企業利潤最大化!實現企業跨越式的可持續發展!
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