【客戶背景】： 

    佛山市順德區(qū)*格電子實(shí)業(yè)有限公司成立于1997年，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)于一體的大型專業(yè)薄膜電容器制造企業(yè)，公司自建30000平方米高標(biāo)準(zhǔn)廠房，現(xiàn)有員工400多人，工程技術(shù)人員50多人。      

【管理問題】：

    企業(yè)沒有建立完善數(shù)據(jù)追溯系統(tǒng)，生產(chǎn)、品質(zhì)、物料等數(shù)據(jù)非常混亂，各部門人員責(zé)任分工不明確，互相推卸責(zé)任，品質(zhì)不良過高，成本損耗嚴(yán)重。

【管理變革后】：

    在所有全體人員的共同努力下，企業(yè)在各方面都取得了明顯的業(yè)績，具體在以下幾個(gè)方面：

    1、純利潤扭虧為盈。

    2、月銷售額提升了79.63%。

    3、月總產(chǎn)量提升了152.34%。

    4、月單位平均制造成本降低了23.48%。

    5、日人均小時(shí)產(chǎn)量提升了160.67%。

    6、生產(chǎn)部異常工時(shí)降低了47.18%

    7、倉庫賬物卡相符率提升了84%