在精益生產體系下，人才的培養和效率管理是互為補充、相互依賴的。一方面，精益人才的養成將推動效率的提升；另一方面，良好的效率管理又為人才的發展提供了優質的環境。

首先，談到效率管理的原理，其主要包括兩個關鍵點：流程優化和資源配置。流程優化意味著確定最有效的工作流程，并對其進行持續改進。而合理的資源配置則需要將有限的資源集中在關鍵的生產環節，以實現最大的產出。這兩個原理都需要依賴精益生產的人才來實施。

而在精益生產的人才養成中，我們應注重的是能力的培養和思維方式的塑造。能力的培養，使得人才能在流程優化和資源配置中發揮關鍵作用。思維方式的塑造，則能讓人才深入理解精益生產的精神，從而更好地在日常工作中貫徹執行。

然后，我們來看看效率管理的重要性。在精益生產中，效率管理是提升生產力、降低成本、提高產品質量的關鍵。通過優化流程，我們可以減少不必要的時間浪費和錯誤；通過合理的資源配置，我們可以最大限度地發揮每一個生產要素的作用。這樣，就能實現生產的最大效率。

最后，值得強調的是，精益生產的人才養成與效率管理是相輔相成的。只有在強大的效率管理體系下，才能培養出真正的精益人才；反過來，只有通過精益人才的力量，才能真正實現效率管理的目標。這兩者之間的緊密關系，決定了我們在推進精益生產的過程中，不能忽視任何一方。