當班組長在管理上遇到問題時，以下是一些關鍵的訣竅和策略，可以幫助他們改善管理效果：

1. 明確目標：確保每個成員都清楚了解團隊的目標和任務。這不僅有助于成員理解他們的工作重點，還能增強他們對工作的投入感。

2. 合理分配工作：根據每個成員的能力和興趣，合理分配工作任務。這樣不僅可以提高工作效率，還可以增強員工的滿意度和歸屬感。

3. 培養團隊精神：鼓勵團隊成員之間的合作和協作，建立一個積極、互助的工作氛圍。這可以通過組織團隊活動、加強溝通等方式來實現。

4. 及時激勵和表彰：認可并表彰團隊成員的努力和成果，這可以增強他們的自信心和工作動力，進一步提高工作效果。

5. 解決沖突和問題：當團隊內部出現沖突或問題時，班組長應采取公正、客觀的態度，及時介入并解決。這有助于維護良好的團隊氛圍和關系。

6. 持續學習和提升：作為班組長，應不斷學習和提升自己的管理和領導能力。可以參加培訓課程、閱讀相關書籍或向經驗豐富的同事請教。

此外，還有一些具體的策略可以幫助班組長改善管理效果：

• 增強溝通能力：與上級、下屬以及其他部門保持良好的溝通，確保信息傳遞的準確性和及時性。這有助于避免誤解和沖突，提高工作效率。

• 建立原則性管理：作為班組長，要時刻意識到自己是一名管理者，要與企業的步調和利益保持一致。在處理問題時，要站在管理者的角度去思考和處理，切實履行自己的管理職責。

• 加強團隊建設：關注團隊的整體發展，鼓勵團隊成員之間的合作和協作。可以組織一些團隊活動或培訓，提高團隊的凝聚力和向心力。

• 實施有效的激勵措施：根據團隊成員的表現和需求，實施有效的激勵措施。這可以包括物質獎勵、晉升機會、培訓機會等，以激發員工的工作積極性和創造力。

最后，班組長需要保持耐心和毅力，不斷改進自己的管理方法和策略。通過不斷地學習和實踐，他們可以成為更加優秀的管理者，帶領團隊取得更好的成績。